Por Juan Carlos Díaz, People & Organization Head para Siemens México y Centroamérica y el Caribe.
La llegada de un nuevo año es un gran momento para reflexionar sobre los propósitos a cumplir durante los siguientes 12 meses. Uno de los que siempre está en la lista es el desarrollo profesional y personal, ya sea para crear una carrera en algún área en especial, adquirir más responsabilidades o simplemente para seguir impulsando nuestro plan de crecimiento. Lo que está claro es que, en 2025, las oportunidades para el desarrollo de habilidades y conocimientos en el sector tecnológico son más prometedoras y necesarias que nunca.
De acuerdo con estimaciones de la consultora Gartner, el 64% de las organizaciones no cree que sus empleados estén listos para adecuar sus habilidades al ritmo de las necesidades futuras. Es por esto por lo que, empresas, gobiernos y la academia, ya ofrecen iniciativas innovadoras y programas de formación que modelan el futuro de las industrias, mientras que reducen la brecha entre lo que demanda el mercado y lo que ofrecen los profesionistas.
El sector industrial no es la excepción a la norma y por eso, desde 2016, en Siemens hemos puesto en marcha el Modelo Mexicano de Formación Dual. En colaboración con la Cámara Mexicano-Alemana de Comercio e Industria (CAMEXA) y la Secretaría de Educación Pública (SEP) capacitamos a jóvenes mexicanos con habilidades tecnológicas esenciales para enfrentar los retos de la manufactura, automatización y digitalización de procesos. Este enfoque dual, que combina la teoría con la práctica en entornos reales de trabajo, ha demostrado ser una herramienta eficaz para preparar a los futuros líderes tecnológicos del país, al tiempo que se fomentan las carreras en áreas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas.
Las instituciones académicas involucradas en este programa abarcan desde el Nivel Medio Superior, con instituciones como CONALEP y CECyTE CBTis, hasta el Nivel Superior, destacando universidades como la Universidad Politécnica de Querétaro y la Universidad Tecnológica de Santa Catarina, Nuevo León. Este amplio espectro de colaboración asegura que más de 300 estudiantes hayan recibido una formación integral y de alta calidad a lo largo de estos nueve años.
Nuestro esfuerzo por capacitar a las personas no termina ahí. Al interior de la compañía tenemos diferentes estrategias enfocadas en impulsar el aprendizaje continuo y el desarrollo profesional de nuestros colaboradores. A través de plataformas de aprendizaje digital les damos acceso a contenido relevante y actualizado.
Tan solo en 2024, los colaboradores de manufactura en localidades como Nuevo León, Querétaro y Chihuahua acumularon más de 135 mil horas de aprendizaje digital, promediando 26 horas de capacitación por colaborador. Esta estrategia está dirigida a promover procesos de formación que ayuden a los empleados a adaptarse a los cambios del mercado laboral. Para lograrlo, es fundamental garantizar el acceso a la tecnología, así como a las plataformas de aprendizaje digital. En Siemens nos enorgullece que más del 87% de nuestros colaboradores del área de manufactura tengan acceso a estas herramientas de aprendizaje.
Es importante recalcar que las oportunidades de desarrollo de talento, hoy en día, van de la mano de un componente clave: la sostenibilidad. En 2025, la sostenibilidad representa un pilar fundamental para el crecimiento profesional. En Siemens, hemos adoptado un enfoque holístico para incluir talleres de liderazgo sostenible y formación especializada que fomenten la resiliencia y relevancia de las personas en un entorno de constante cambio. Con más de 900 horas de aprendizaje acumuladas y un promedio de 11 horas por participante, la empresa está comprometida con el desarrollo de competencias futuras que impulsen la innovación, de la mano de un crecimiento sostenible.
El financiamiento de estos programas educativos especializados, así como de los recursos educativos enfocados en el desarrollo continuo, son parte de la estrategia de nuestra compañía para asegurar que los colaboradores estén preparados para los desafíos del futuro. Este compromiso con la empleabilidad y el aprendizaje permanente es esencial para mantener la competitividad y relevancia de la organización y las personas en un mercado en constante evolución.
Sin embargo, crear un entorno que fomente el aprendizaje y crecimiento continuo no se da por arte de magia. Por ello, a través de nuestro programa My Growth dotamos de herramientas y recursos accesibles a nuestros colaboradores, a través de los cuales pueden identificar sus fortalezas, explorar nuevas perspectivas, mientras aprovechan las oportunidades de crecimiento. Con acceso a más de 100,000 recursos educativos, desde webinars hasta posgrados, y un enfoque en el desarrollo profesional y el bienestar, construimos un ecosistema de formación robusto y dinámico.
Los ejes de formación de My Growth incluyen la autorreflexión, el aprendizaje, la carrera y las pláticas de crecimiento con mentores, jefes y pares dentro de la organización. Estos elementos permiten a los colaboradores no solo mejorar sus competencias técnicas, sino también desarrollar habilidades de liderazgo y gestión, mismas que son cruciales en un entorno laboral dinámico. Las pláticas de crecimiento, en particular, fomentan un diálogo continuo entre líderes, colaboradores y equipos, centrándose en aspectos como el crecimiento, el desempeño y el bienestar dentro y fuera de la compañía.
Definitivamente, con un enfoque en la digitalización, la sostenibilidad y el aprendizaje continuo, las oportunidades para el desarrollo profesional son vastas y prometedoras. Este nuevo año representa una oportunidad única para que los profesionales de todos los ámbitos continúen creciendo y liderando en un entorno en constante evolución.
Te invito a que inviertas hoy en tu desarrollo personal y profesional ¡Tu “yo” del futuro te lo agradecerá!