El favoritismo en el entorno laboral no solo es una percepción común, sino que también puede tener un impacto significativo en la motivación, el compromiso y la permanencia en una empresa. Según datos de Great Place To Work, los empleados ejecutivos confían mucho más en la justicia de los ascensos (88%) en comparación con los empleados operativos (75%), lo que evidencia una brecha en la percepción de equidad dentro de las empresas.
Según Great Place To Work, las organizaciones con procesos de ascenso más equitativos generan mayor compromiso y confianza:
- La antigüedad también juega un papel clave: los empleados con menos de dos años de experiencia creen en la equidad de los ascensos en un 81%, pero esta confianza cae al 72% entre aquellos con 6 a 10 años en la organización.
- ¿Las mujeres enfrentan más favoritismo? En empresas reconocidas como “Los Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres”, el 82% de las colaboradoras confían en que sus jefes evitan el favoritismo, en contraste con solo el 63% en compañías fuera del ranking.
El impacto del favoritismo en el clima laboral
Cuando los ascensos y reconocimientos no son percibidos como justos, aumenta la rotación de talento y disminuye la motivación de los empleados. En cambio, en empresas con procesos de promoción equitativos, la confianza es 1.4 veces mayor y la retención de talento mejora notablemente.
Cómo construir un entorno laboral más justo y transparente
Para combatir el favoritismo y fortalecer la confianza organizacional, Great Place To Work recomienda:
- Políticas de contratación claras para evitar sesgos en la selección de personal.
- Evaluaciones objetivas y encuestas de clima laboral para detectar posibles injusticias.
- Feedback continuo para mejorar la transparencia en las decisiones.
- Monitoreo de indicadores clave como tasas de rotación y promociones internas.
Un ambiente de trabajo justo y transparente no solo beneficia a los empleados, sino que impulsa la productividad y el crecimiento de la empresa.